《我的世界》是世界上销量最高的游戏？谁会成为下一个它

《我的世界》现今版本和早期版本对比

与其他游戏不同，《我的世界》几乎没有什么游戏说明，对新手也不太友好。

最早的试玩者来自马库斯在论坛上认识的人，这些人都是骨灰级玩家和游戏开发者。他们最初是被游戏这款游戏特别的机制所吸引，并欣赏游戏的自由创造特性。

当然，你可以将《我的世界》看成一个混合体，它充满许多游戏史上被人喜爱的东西：游戏标志性的粗糙画面和像素风格，正是对上世纪的老游戏们致敬。而它的基本游戏机制也不为人称奇，挖掘、收集、探索、建造贯穿了《文明》《模拟城市》等经典游戏。连马库斯也承认，“《我的世界》就像许多我从小到大喜欢过的游戏的集合体。” 一些人将《我的世界》形容为电子版的乐高。

“电子版乐高”绝对是个贴切的形容。

当时马库斯在照片分享网站jAlbum工作， “说老实话，我当时看不出它有任何潜力。”对于马库斯的业余事业，时任jAlbum CEO的卡尔•梅奈评价说。但几个月后，这款游戏创造的收入就快赶上有逾100万用户的jAlbum了。

这种成功是世界级的，订单雪片而来，挤爆了马库斯为销售游戏创建的网站，当他发现销售游戏的银行账户转账是有限额的时候，他意识到自己必须成立公司，并聘请会计处理财务工作，Majong公司就此成立。公司很快在斯德哥尔摩拥有了一间办公室，以及五、六位早期员工。

在这十年的时间里，《我的世界》推出了不计其数的版本更新。2010年，合成系统出现，随后地牢、砖块、史莱姆、指南针等玩家熟悉的元素逐渐加入。2011年，游戏推出第一个手机版本，并陆续出现在现今几乎所有流行的游戏主机和平台上。从只有32个可操作方块的最初版本，到如今“可达地球表面积八倍大”的广袤游戏世界，自幼热爱编程和游戏制作的马库斯以及他的伙伴们，将全部的真诚和热情投入到了《我的世界》的制作之中。

同样，游戏的成功地为自己找到了一个绝佳的代言人，那就是马库斯自己，马库斯经常写博客、在国外软件上发帖子。人们关注马库斯的博客、推文，根据他的发言了解游戏开放进程和走向。对于安静、害羞的马库斯来说，互联网社交媒体就好像是为他而设立的。

“销量曲线和博客活跃度直接相关，大概是对我的信任吧，我对玩家持开放心态，可能这也让他们相信我一定不会弃坑。”马库斯在一次早期采访中说。

Mojang的经营方式与别的公司不同。它不接受外部投资，回绝了无数风险投资家和其他潜在投资者。尽管《我的世界》没有像《糖果粉碎传奇》和《部落战争》等游戏那样采取主流的“免费+增值服务”模式，但它在智能手机和平板电脑上依然大获成功。

长卖的游戏并不常见，就连Majong回顾这十年历史时，也狡黠地承认《我的世界》的流行“可能只是一时风潮，当时甚至还没有大逃杀模式。”不能否认的是，《我的世界》走红，遇到了一个绝佳的时机。

“社交媒体、在线支付、高速宽带、大多数家庭拥有的高性能计算机，几乎世界上所有的孩子都在玩游戏。”Mojang的法律顾问Alex Chapman如此说道。“从多个角度来看，时机都很成熟……我怎么能计划好这一切?只是自然而然罢了。”

对于西方世界而言，《我的世界》被认为是那种少有的影响了一代人的游戏。在电影《头号玩家》中，《我的世界》作为第一个游戏彩蛋郑重亮相。而《纽约客》 2016年 6 月一篇名为“Minecraft Parents”的封面报道用“父母希望孩子玩到的游戏”来描述《我的世界》的火爆以及和孩子们对游戏的欲罢不能。

《头号玩家》中的“我的世界”

在游戏直播流行之前，《我的世界》还引领了一个时代。游管上有不计其数的《我的世界》视频，背后则是那些渴望表达的年轻人们。

长期以来，这些孩子们缺乏一款能够自由表达自我的游戏，他们通常被过往产品的设计思路所限制。而在《我的世界》里，发挥自我只需要想象力、耐心以及足够的时间。也正因为玩家的创造物变得独特起来，游管才变成向其他人展示的绝佳平台。

这款游戏也催生出了一种活力四射的文化：玩家创造并在线分享自己的设计。过去十年里，网络上一个常见的热点就是“谁又在《我的世界》上重新创建了某个东西”，比如《冰与火之歌》中的维斯特洛大陆，或者是《星际迷航》中的企业号。还有人利用游戏中非常简陋但潜力巨大的红石方块，模拟集成电路，造出一台可以真正可以运行的简易计算机。

当《我的世界》拥有1亿名玩家时，世界显得措手不及，《金融时报》甚至用“悄无声息”形容这款游戏的成功。

这也是微软最终决定收购Mojang的最重要原因。在《我的世界》逐渐火爆的日子里，大型游戏发行商纷纷登门，洽谈收购，据称报价已经接近10亿美元。但微软的决心和意愿显然更为强烈。

2014年9月，微软同意以25亿美元(约合人民币154亿元)收购Mojang，以便把《我的世界》收入囊中。这被视为当时最不可思议的一笔交易，据《纽约时报》报道，预计马库斯将从这笔交易中获得近18亿美元。对于当时强调向移动和云业务转型的微软来说，大手笔收购一家游戏公司非常罕见。

微软收购Mojang是当时游戏行业第四大收购案。

在收购完成后，马库斯也随即离开Mojang，不再见证《我的世界》未来的变化。他在一篇博文中，坦率解释离开的原因。他在文中形容，在这样一个富有影响力的大作中充当领袖，其压力超过了他所能承受的范围。

“我已经成为了一个符号，”马库斯写道。“可我不想当符号，去承担一些我弄不懂，也不想弄懂，但又如影随形的巨大责任。我不是当企业家的料，也当不了CEO，我就是一个喜欢在国外软件上发表意见的书呆子程序员。”